• Nyhetsbrev
• Om mangfoldsportalen
• Kontakt oss
• Sidekart

• Forside
• Rekruttering
• Arbeidsmiljø
• For arbeidsgivere
• For tillitsvalgte
• For opplæringsansvarlige

• Posten: Hos oss er forskjeller det normale
• IKEA vant Mangfoldsprisen 2011
• En varsom brobygger
• Apotek - et flerkulturelt kompetansemiljø
• Å velge de beste skaper mangfold
• Flytoget profilerer seg med mangfold!
• Fjern barrierene!
• Inkluderende arbeidsplasser i kommunene
• Kaefer har trosset utfordringene
  • Har trosset utfordringene
• På jakt etter de beste hodene
• Aker Verdal satser på innvandrere
• Språktrening ble inngangsnøkkelen
• Vinmonopolet er åpen for alle
• Mangfoldsarbeid i posten

Har trosset utfordringene

Til tross for språklige utfordringer og kulturforskjeller synes daglig leder i bedriften Kaefer, Roger Nordskag, at virksomheten har fått mye positivt tilbake ved å ansette folk med en annen etnisk bakgrunn.

Bakgrunn for å ta imot innvandrere:

Vi har hatt mangel på arbeidskraft, og de var på jakt etter jobb. Bedriften har fått veldig mye positivt ut av å ansette folk med en annen bakgrunn. Mange av våre nyansatte er godt voksne mennesker med lang og annerledes livserfaring.  Det har ført til at de setter ting i et annet perspektiv enn det vi er vant til. De har veldig god arbeidsmoral, og vært dyktige å tilpasse seg i bedriften.  I tillegg har de brakt med seg nye holdninger i bedriften.

Rekrutteringsprosessen:

Kaefer har til sammen 900 ansatte. Vårt hovedkontor ligger i Stavanger, og avdelingen i Verdal tilhører Kaefer midt Norge. Det er vårt hovedkontor som står for utlysningen av ledige stillinger. Disse stillingene annonserer som regel lokalt i områder hvor vi trenger arbeidskraft. Da vi for to år siden søkte etter arbeidskraft tok NAV kontakt med oss for å  rekruttere innvandrere. Vi søker fortrinnsvis etter folk med erfaring og fagkompetanse, men det har ikke alltid vært like lett å få tak i slik arbeidskraft.

Opplæringsprosessen:

 
Opplæringsprogrammet skreddersys ut i fra hva den nyansatte har av fagkompetanse før ansettelse. Blir folk ansatt som ufaglærte, lager bedriften et eget opplæringsprogram for dem før de kan settes i arbeid. Arbeidslederen i gruppa har ansvaret for å følge opp den enkelte. De som har annet morsmål enn norsk får norskundervisning som en del av opplæringsprogrammet. Kaefer får i opplæringsperioden støtte fra NAV. NAV stiller en norsklærer til disposisjon for bedriften ukentlig. Bedriften selv stiller opp med en faglærer. Vi holder da ukentlige kurs, en kombinasjon av norsk og fag. Kurset tar for seg blant annet tema som Helse, miljø og sikkerhet (HMS), tillitsmannsapparatet, verneombud, og hvordan det norske arbeidslivet fungerer.  

Språket:

Kommunikasjon med våre nyansatte som har et annet morsmål enn norsk har bydd på en del utfordringer.  Bedriften har vært nødt til å følge dem ekstra opp, og sikre seg at gitte beskjeder knyttet til jobben har blitt riktig forstått. Det har vært spesielt viktig med hensyn til deres sikkerhet.
Det har også vært et krav fra våre kunder at de arbeidstakerne som leies ut til dem skal avlegge en skriftlig prøve i HMS. Testen skal tas på norsk. Vi vet med sikkerhet at de vet svaret på de stilte spørsmålene i prøven. Men på grunn av språkproblemer har noen av dem ikke klart å bestå den og dermed ikke kunnet ta de gitte oppdragene.  På grunn av språket har det vært en del utfordringer knyttet til disse samtalene.

Talentutvikling: 

 
Vi er en en flerfaglig bedrift som driver med multiprosjekter. I stedet for å ha tre ledere eller  tre ulike operatører foretrekker vi at de skal helst ha tre fagbrev, som i for eksempel overflate behandling, stilasj og isolasjon. Det gjør oss som bedrift mer effektivt. Derfor får alle tilbud om å ta tre fagbrev. Det er selvfølgelig frivillig.  Alle i bedriften kan utvikle seg, men de må beherske en del grunnleggende områder før de kan komme seg videre. Under medarbeidersamtalene kartlegger vi medarbeidernes ambisjoner, og hva de eventuelt kunne tenke seg å videreutdanne seg i. Deretter prøver bedriften å tilrettelegg for det. Siden vi er  en internasjonal bedrift kan videreutdanningen eventuelt tas i andre land.

Diskriminering:

Vi har hatt tilfeller med mobbing, men da har vi slått hardt ned på det. Slike tilfeller har blitt tatt opp med de involverte, og senere diskutert i plenum.

Fagforeninger/tillitsvalget:

Informasjon om fagforeninger, og tillitsmannsapparatet har vært et av temaene i opplæringsprogrammet. Ved ansettelse i bedriften meldes folk automatisk inn i fagforbundet. Men alle har mulighet til å melde seg ut. For enkelte var dette med fagorganisering et ukjent fenomen. De trengte ekstra informasjon blant annet om hva pengene de betalte inn ble brukt til. I dag  er så og si alle hos oss fagorganiserte.

Arbeidsmiljøet:

Kulturelle og språkforskjeller har bydd på en del utfordringer i vår arbeidshverdag. Men med tiden har vi lært å kjenne hverandre, og bli vant til hverandres væremåter. Misforståelser som oppstod på bakgrunn av disse forskjellene har med tiden blitt mindre og mindre av.

Utskriftsvennlig side