Prioriter mangfold - også i nedgangstider!
Hvordan skal du som HR-ansvarlig forhindre at mangfoldsaktiviteter nedprioriteres i nedgangstider? Her får du tips om hvordan du synliggjør de økonomiske fordelene med en mangfoldig arbeidsplass.
Publisert:
15.01.2009
Forfatter:
Lisa Cooper, Leadership Foundation
Tips om hva du som HR-sjef eller rekrutteringssansvarlig kan gjøre for å sikre at mangfold beholder sitt fokus og relevans i tider preget av sviktende kunder, budsjettkutt og nedbemanning.
Synliggjør at mangfold er lønnsomt
- Hvordan vil mangfoldsinitiativet øke verdien av selskapet?
- Hvordan gjør mangfold organisasjonen mer effektiv og konkurransedyktig?
- Hvilke fordeler har kunden ved en mangfoldig bedrift?
- Er det andre samfunnsmessige mål, for eksempel knyttet til selskapets visjon, der mangfold kan spille en viktig rolle?
- Vær fokusert på å oppnå gode resultater og god ledelse – og god ledelse er en mangfoldig ledelse.
Intern dialog
- Bruk mangfoldsaktiviteter til å komme i dialog om hvilke tiltak som bidrar til økt lønnsomhet og produktivitet.
- Ha frokostmøter, mini-seminarer, artikler i internavisen og på intranett som styrker dialogen om hvordan man oppnår positive resultater for virksomheten.
Lederutvikling
- Lederutviklingen bør fremme mangfold og vise betydningen av mangfoldsledelse.
- En leder bør vite hva mangfold er, hvorfor det er viktig og hvordan det fører til bedre bunnlinjer.
- Integrer mangfold i det daglige.
Dette er et utdrag av en artikkel. Du kan lese eller laste ned artikkelen i sin helhet.
Utskriftsvennlig side
